10月28日，卓爾智聯生態圈第二十二次聯席會議以線上視頻形式順利召開。卓爾智聯集團高管及下屬公司CEO，眾邦銀行、卓爾數科、融公社等生態圈企業負責人共同參會。

此次會議主要圍繞各平臺前三季度戰略復盤與優質成果學習共享展開，在卓爾智聯集團總裁齊志平的致辭中，會議拉開了序幕。來自眾邦銀行、中農網、卓鋼鏈、化塑匯、卓爾數科的生態圈平臺負責人依次對各平臺工作的成績、未來規劃作出了深度回顧與分享。

會上，眾邦銀行首席風險官吳元釗聚焦“一個目標兩個收獲三個優化四個創新”，對眾邦銀行探索供應鏈金融模式、賦能生態圈企業發展工作進行了細致分享。他相信，通過持續深耕供應鏈金融領域，不斷探索新業態、新模式、新技術、新品類，眾邦銀行與智聯生態將共同實現提質增效、生態共贏和一體化發展。

中農網CEO孫煒、卓鋼鏈CEO潘富杰、化塑匯CEO白睿分別對各平臺前三季度業績進行了戰略性復盤，深入闡述年度目標達成情況、第四季度及2023年度工作目標與重點規劃。受疫情反復的沖擊，2022年多個行業受到重大影響，發展增速逐步放緩，各平臺也面臨著更加嚴峻的挑戰。對此，各平臺負責人一致表示，要堅決突破現有瓶頸，不斷跟隨市場需求調整服務模式與質量，持續優化組織架構與管理制度，實現供應鏈上下游互聯互通，將業務做精做細做優，在助推產業鏈企業發展的同時，實現平臺的盈利增收。

卓爾數科CEO陳程圍繞精準營銷、整合營銷、科學營銷的核心戰略，對卓爾數科在2022年落地的Z-Data、Z-Desk兩大戰略系統進行詳細講解。通過對營銷與科技板塊的精準部署，公司已與蘇泊爾、妮維雅、五糧液等3C電子產品、美妝消費企業建立緊密合作關系，在日漸紅海的小紅書賽道跑出業內top級水平。

針對智聯集團2023年的年度預算啟動工作，財務總監吳勤對時間安排、預算模板、編制要求等內容進行了細致地講解與宣貫，并對預算新增客戶維度的變化作出說明。在聽完大家的發言后，集團總裁齊志平對會議做出了總結與建議。他指出，要做好2023年的預算工作，需要從以下三個方面重點展開：第一，要明確公司的戰略與指標，確保預算中的人與計劃同戰略相匹配。第二，要在預算中展現客戶維度，持續提升人效水平。第三，要進行全成本核算，投入與產出應成正比。

最后，卓爾智聯集團董事長閻志對生態圈各平臺第四季度工作提出明確要求。他強調，目前各平臺已在各自領域深耕出特色與競爭力，但要高度重視交易質量與交易規模。在交易質量上，要重視行業規范，追求價值貿易;在交易規模上，要實現健康增長，展現企業的穩定與可持續性。最后，各平臺要齊心協力，共同完成年度目標。