12月15日-17日，卓爾控股第十七屆管理集訓(xùn)暨第三屆卓爾智能交易生態(tài)圈聯(lián)席會(huì)圓滿舉行，百余名集訓(xùn)代表走進(jìn)卓爾飛機(jī)制造基地、天龍紡織車間感受高端制造業(yè)魅力，走進(jìn)華中科大管理課堂研習(xí)先進(jìn)管理方略，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備新的能量。 

15日，本屆管理集訓(xùn)從參觀考察公司旗下的航空和棉紡等高端制造產(chǎn)業(yè)開篇。在卓爾航空工業(yè)集團(tuán)武漢基地，整潔干凈的生產(chǎn)空間、規(guī)范有度的管理品質(zhì)、高效精密的生產(chǎn)實(shí)力令參觀的集訓(xùn)代表們贊嘆不已，大家對(duì)卓爾堅(jiān)守實(shí)業(yè)發(fā)展方向，攻堅(jiān)高精尖端科技的自豪感油然而生。

來到“三鄉(xiāng)寶地”，走進(jìn)中國(guó)（天門）棉花交易中心，華棉所交易活躍創(chuàng)出260億元的全年棉花交易額，天龍紡織車間棉紡設(shè)備自動(dòng)化程度全國(guó)領(lǐng)先，堪當(dāng)中國(guó)紡織業(yè)高端化升級(jí)的樣本，令大家一改對(duì)傳統(tǒng)紡織的印象。

12月16日，集訓(xùn)代表們走進(jìn)華中科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心課堂，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟績(jī)效管理、供應(yīng)鏈管理及財(cái)務(wù)管理精髓。

中國(guó)著名組織行為學(xué)專家廖建橋教授從績(jī)效管理的功用、目標(biāo)考核、行為考核、績(jī)效及反饋等多個(gè)側(cè)面為學(xué)員們上了一堂思想性、實(shí)操性俱佳的管理激勵(lì)課程，引導(dǎo)大家審視自我，激發(fā)組織潛能。

供應(yīng)鏈管理著名專家馬士華教授從供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈服務(wù)、新技術(shù)及應(yīng)用等四個(gè)方面，結(jié)合真實(shí)案例深入探尋供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與應(yīng)用的精髓，無人機(jī)、機(jī)器人、可穿戴技術(shù)、無人駕駛卡車、工廠直送客戶模式等新應(yīng)用介紹，帶來了全新視野，讓學(xué)員們看到了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破的趨勢(shì)、契機(jī)和路徑。

17日，麥克法蘭大獎(jiǎng)得主王詩(shī)才副教授從資本運(yùn)作管理的角度深入闡釋了公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，以案例與數(shù)據(jù)模型結(jié)合，詮釋了公司財(cái)務(wù)管理在企業(yè)投資、融資決策中的重要價(jià)值，提出了主營(yíng)業(yè)務(wù)要扎實(shí)突出、投資決策要科學(xué)系統(tǒng)、并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展捷徑等重要觀點(diǎn)，強(qiáng)化了科學(xué)管理理念，讓大家更具穩(wěn)健思維。

在結(jié)業(yè)典禮上，閻志董事長(zhǎng)就深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，卓爾人的新作為、新方向、新舉措做了精彩分享。黨的十九大報(bào)告提出，新時(shí)代要“不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)美好生活的需要”，要“發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈”。新時(shí)代的到來也意味著卓爾企業(yè)發(fā)展新時(shí)代的到來，十九大的新要求也正是卓爾人為之努力付出的方向。

他說，新時(shí)代卓爾人的新定位，一是圍繞現(xiàn)代供應(yīng)鏈建立新生意方式，“智聯(lián)天下生意”，幫助中小企業(yè)完善供應(yīng)鏈，降低交易成本；二是圍繞滿足人們美好生活的需要，“智造美好生活”，包括輕型飛機(jī)制造、高端文旅服務(wù)業(yè)等，植根于滿足人們心靈自由的夢(mèng)想。而卓爾的企業(yè)文化和金融服務(wù)，將是鏈接二大板塊的橋梁和紐帶。新卓爾需要有新的治理方式，接下來將在全公司推出合伙人制度，貫徹獨(dú)立治理，引導(dǎo)各事業(yè)板塊成為目標(biāo)明確、治理清晰、激勵(lì)到位的優(yōu)秀企業(yè)，推動(dòng)卓爾在3到5年時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一家世界500強(qiáng)企業(yè)。