12月15日-17日，卓爾控股第十七屆管理集訓暨第三屆卓爾智能交易生態圈聯席會圓滿舉行，百余名集訓代表走進卓爾飛機制造基地、天龍紡織車間感受高端制造業魅力，走進華中科大管理課堂研習先進管理方略，為企業發展儲備新的能量。 

15日，本屆管理集訓從參觀考察公司旗下的航空和棉紡等高端制造產業開篇。在卓爾航空工業集團武漢基地，整潔干凈的生產空間、規范有度的管理品質、高效精密的生產實力令參觀的集訓代表們贊嘆不已，大家對卓爾堅守實業發展方向，攻堅高精尖端科技的自豪感油然而生。

來到“三鄉寶地”，走進中國（天門）棉花交易中心，華棉所交易活躍創出260億元的全年棉花交易額，天龍紡織車間棉紡設備自動化程度全國領先，堪當中國紡織業高端化升級的樣本，令大家一改對傳統紡織的印象。

12月16日，集訓代表們走進華中科技大學管理學院EDP中心課堂，認真學習領悟績效管理、供應鏈管理及財務管理精髓。

中國著名組織行為學專家廖建橋教授從績效管理的功用、目標考核、行為考核、績效及反饋等多個側面為學員們上了一堂思想性、實操性俱佳的管理激勵課程，引導大家審視自我，激發組織潛能。

供應鏈管理著名專家馬士華教授從供應鏈管理的內涵、供應鏈整合、供應鏈服務、新技術及應用等四個方面，結合真實案例深入探尋供應鏈管理創新與應用的精髓，無人機、機器人、可穿戴技術、無人駕駛卡車、工廠直送客戶模式等新應用介紹，帶來了全新視野，讓學員們看到了供應鏈業務創新突破的趨勢、契機和路徑。

17日，麥克法蘭大獎得主王詩才副教授從資本運作管理的角度深入闡釋了公司財務管理的內涵，以案例與數據模型結合，詮釋了公司財務管理在企業投資、融資決策中的重要價值，提出了主營業務要扎實突出、投資決策要科學系統、并購是企業發展捷徑等重要觀點，強化了科學管理理念，讓大家更具穩健思維。

在結業典禮上，閻志董事長就深入學習貫徹十九大精神，卓爾人的新作為、新方向、新舉措做了精彩分享。黨的十九大報告提出，新時代要“不斷滿足人們日益增長的對美好生活的需要”，要“發展現代供應鏈”。新時代的到來也意味著卓爾企業發展新時代的到來，十九大的新要求也正是卓爾人為之努力付出的方向。

他說，新時代卓爾人的新定位，一是圍繞現代供應鏈建立新生意方式，“智聯天下生意”，幫助中小企業完善供應鏈，降低交易成本；二是圍繞滿足人們美好生活的需要，“智造美好生活”，包括輕型飛機制造、高端文旅服務業等，植根于滿足人們心靈自由的夢想。而卓爾的企業文化和金融服務，將是鏈接二大板塊的橋梁和紐帶。新卓爾需要有新的治理方式，接下來將在全公司推出合伙人制度，貫徹獨立治理，引導各事業板塊成為目標明確、治理清晰、激勵到位的優秀企業，推動卓爾在3到5年時間內成長為一家世界500強企業。